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星云棋牌首页水滴互助进军上亿病友群体 距医疗大健康闭环“路途遥远”

  中国网科技9月3日讯(记者 胡爱善)8月28日,水滴互助对外宣布,于9月正式启动“病友互助计划”,通过互助方式切入数量至少上亿的病友群体,同时建立病友社群。水滴公司创始人兼CEO沈鹏在打造中国版凯撒医疗梦上再进一步。

  野蛮生长的互联网企业下一步该向何处去,与产业结合成为一条出路。身材瘦弱的沈鹏三年多前创立水滴公司,借助微信生态圈病毒式爆发,水滴筹成为其最知名产品,当前水滴互助会员已超8000万,堪与蚂蚁金服旗下的相互宝比肩,与60多家保险公司合作的水滴保险商城则是其商业化重要板块。短短几年,水滴公司已成为估值超10亿美金的独角兽企业。

  以公益性质为主的互助、筹款板块如何支撑起高估值?沈鹏给出的答案是,要把水滴打造成“中国版凯撒医疗”,即希望能够把医疗服务和保险深度整合,效仿凯撒医疗集团为14亿人提供性价比高的泛健康服务。

  在外界看来,面向轻疾人群的抗癌互助计划,由于存在高赔付风险,成为网络互助平台“禁区”。沈鹏称“其里程碑星云棋牌首页意义不亚于水滴互助和水滴筹,是一场充满情怀的社会实验,一定会面对很多不确定性。”

  不论是情怀也好还是社会实验也罢,其背后都离不开商业逻辑。通过病友抗癌互助计划,水滴以社群运营方式为上亿病友提供包括保险、医疗健康服务,围绕客户需求提供大健康闭环服务。

  凯撒医疗模式:闭环管理 整合“医院+保险+患者”

  凯撒医疗之所以被业界追捧学习,主要在于其整合医疗模式,能够为客户提供“低价且优质医疗服务”。

  公开资料显示,凯撒医疗已有70多年的历史,目前拥有2万名签约医生、20万名雇员、39家医院、1220万名会员。其业务模式主要是通过旗下保险公司向会员收收保费,保险每年按照会员人数拨付预算给医院和医生,而医生向会员提供治疗和加强健康管理。这一闭环模式关键因素是保险公司与医院、医生在经济上有一致性。

  所以,同时拥有保险公司和医院的凯撒医疗,为其会员治病时会非常注重控制医疗成本。数据显示,2015年凯撒医疗集团的医疗成本费用相比其他医院降低了17%。这种闭环管理整合了患者、医生、医疗机构、保险机构,搭建了利益共享价值体系。

  目前来看,凯撒医疗主要是面向工薪阶层,在控制成本前提下,其封闭式医疗体系难以满足希望得到更高水平医疗服务的客户,此外,其另外一个缺点是扩张速度缓慢。

  水滴公司创始人兼CEO沈鹏为何会看重凯撒医疗模式?这与其出身背景有着密切关系。沈鹏1987年出生于山东省人民保险公司的一个家属院,父亲是当地县城第一批保险从业者,就职的公司也是最早接触下沉市场的保险公司。

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