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技术是金箍棒 使命是星云棋牌首页紧箍咒

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文/何伊凡

来源:盒饭财经(ID:daxiongfan)

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《信用》之书

从东西方哲学看信用问题如何用技术来解决

面对复杂的商业机构,成就卓著的企业家,更要向简单处看,向高处看,才能洞悉本质,抽取规律。

近年来最流行的企业家自传,莫过于桥水基金创始人瑞达里欧的《原则》,黑石创始人苏世民的《我的经验与教训》,斯坦福校长,硅谷教父约翰·汉尼斯的《要领》,稻盛和夫的《心》。把这四本书横切开来读,可以发现其中的共通之处:原来推动他们站在食物链顶端的,都是一些朴素价值观,如谦逊、勇气、同理心、至善、注重因果关系、追求极致等。

阿里巴巴创始人马云即将再次收获一个全球瞩目的IPO,他还没有要出自传的想法。如果写得话,可能有一个书名特别适合:《信用》,这是所有阿里系公司出发的起点和终点,若非以此为题,这本书很难写102年。

蚂蚁集团在这本书中将占很大篇幅。

随着上市日期临近,这只蚂蚁连足上的绒毛都已放置在显微下。它A股招股书文件长达493页,H股招股书文件长达674页,显示2019年营收超1200亿元;6成营收来自数字金融科技服务;年活用户超10亿,连接商家数超8000万;过去一年支付交易规模为118万亿元;员工持股平台占股40%。

截至2020年6月30日,仅蚂蚁数字金融科技平台合作伙伴超2000家,包括约100家银行、约90家保险合作机构、约170家资管机构,以及24家基金公司。

蚂蚁集团是中国最大的数字支付提供商和领先的数字金融平台;是中国最大的线上消费信贷和小微经营者信贷服务平台;是中国最大的线上理财平台;是中国最大的线上保险服务平台,清晰描述它成了一个巨大的难题,但是把它放进《信用》这本书里,它又简单的如同单细胞动物。

在上述四本自传中,信用也是重要命题。瑞达里欧特别在意可信度加权,在桥水,每个人观点的可信度都被记录在案并接受系统性评估;苏世民强调:你的诚信必须要毋庸置疑,要始终言而有信,不要为了自己的利益误导任何人;汉尼斯认为,坚守本色和受人信任是领导力的核心要素;稻盛和夫则将信用提到了利他的宇宙观,如此才能达至“真我”。

蚂蚁对于信用的理解和践行,则有典型的东方哲学特色。它一直坚持两条发展主线:一是信用体系建设,一是持续打造技术平台能力。马云推崇太极文化,这两者就如同太极图中的阴阳鱼,阴中有阳,阳中有阴,互为因果,相生互变,周圆旋转,中心不变,而外延无时无刻不在运动。

从蚂蚁前身支付宝诞生起,它就面对比其他公司更复杂的各种矛盾,如是否要把筷子伸进银行的碗里?伸多长?到底是金融本位还是科技本位?在效率和风控之间如何平衡?开放和封闭的边界在哪里?

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